Yves Chatenay Conseil Formation
MANAGEMENT - CONDUITE DE PROJET - ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
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Yves Chatenay Conseil Formation MANAGEMENT - CONDUITE DE PROJET - ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
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Compétences |
Bienvenue sur ce site ! Il est principalement consacré au conseil et à la formation. J'ai cherché à le concevoir agréable, clair et simple à consulter tout en répondant à une exigence de fond, en mettant à votre disposition un maximum de contenu. Vous trouverez des informations plus précises concernant mon activité de coaching sur ycoach.fr. Bonne lecture et à bientôt. Yves Chatenay
« Avec un regard lucide et optimiste, construire l'avenir » Dans une approche systémique, stratégique et participative, ma pratique professionnelle va aujourd'hui dans le sens du développement et de la mise en œuvre des compétences individuelles, des interfaces collaboratives et des intelligences collectives. Appuyées sur la sociologie des organisations (Herbert Alexander Simon, Michel Crozier...) et sur les travaux transdisciplinaires les plus récents (Joël de Rosnay, Edgard Morin...), mes recherches partent de la psychologie du travail et du fonctionnement social pour en analyser les paradoxes, les dérives et les effets pervers, mais aussi les raisons d'espérer. Ne générons-nous pas ce que nous déplorons en nous autorisant tacitement les uns les autres à faire ce que nous réprouvons par ailleurs ? Ce processus, qui repose sur notre « pluralité intérieure » (ambivalence des acteurs, rationalité limitée), pourrait cesser dans la mesure où serait rendu possible l'exercice des intelligences individuelles en interaction avec la dynamique d'un collectif porteur de sens. Le manque de reconnaissance dont souffrent tant les acteurs vient de l’impossibilité qu'ils ont de mettre en œuvre leurs potentiels en lien avec leurs capacités réels. Cela nécessite que les responsables revisitent totalement leurs manières de faire, leur mission et leur positionnement. Les systèmes organisationnels doivent permettre à tous les niveaux des chaînes hiérarchiques de faire vivre les valeurs les plus fondamentales (intégrité, cohérence, rigueur...) et de développer les compétences les plus indispensables (savoir, savoir-faire, savoir être). Nos modes de pensée et de raisonnement habituels semblent nous faire totalement passer à côté du fait que ce qui permet risque toujours d'empêcher et que ce qui empêche peut parfois permettre. Or, soit quand les résultats ne nous conviennent pas nous pouvons mettre directement en cause les objectifs fixés ou les moyens affectés sans identifier ce que ceux-ci apportent en réalité. Soit quand les résultats sont bons nous pouvons oublier que cela est dû aux objectifs que nous poursuivons ou aux moyens que nous utilisons et nous pouvons même aller jusqu'à les disqualifier, les modifier maladroitement ou les supprimer. Soit encore, d’une façon toute différente, nous pouvons nous laisser totalement fasciner et obnubiler par les objectifs ou les moyens, en en stigmatisant parfois certains aspects désastreux, mais en nous gardant bien de changer quoi que ce soit au fond. Ainsi pouvons-nous continuer de vivre dans des systèmes inadaptés, pernicieux et dévastateurs, engendrant socialement par exemple le cycle « frustration, compensation, consommation ». Enfin, le niveau d'ignorance de nos processus personnels intérieurs et les effets négatifs cumulatifs avec notre méconnaissance des interactions humaines sont tels que, parallèlement aux fantastiques évolutions des sciences et des techniques, nous subissons une profonde régression culturelle, intellectuelle et sociale. Cette problématique s’explicite à travers la non prise en compte des distinctions complémentaires entre les quatre dimensions de la réalité : matérielle, conceptuelle, émotionnelle et spirituelle (faits, pensées, sentiments et symboles). C'est par le manque d'une parole libérée et distanciée - verrouillée par des rapports au pouvoir archaïques - et l'absence de diagnostics approfondis et partagés que ne sont pas mises en œuvre les mesures qui permettraient de trouver des réponses adaptées. L’excès d’orgueil personnel et la gestion via des élites et des organisations centralisatrices et bureaucratiques coupées des réalités de terrain ont des effets dévastateurs. L'utilisation du fantastique potentiel de l'intelligence des êtres humaines - utilisation rendue possible à la fois par l'élévation du niveau des consciences, l'aspiration des individus à un épanouissement ne se réduisant pas aux seuls aspects matériels et le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication - permettront de dégager des solutions nouvelles qui ne pourront advenir qu'en acceptant imprévu et inattendu et en lâchant arrogance et cupidité. Ce nouveau mode de
fonctionnement psychosocial est en train de se construire. Mon
travail consiste à accompagner ces changements dans les organisations, de créer
des modalités de régulation vertueuses. Si je
peux
y réussir, c'est parce que je suis à la fois capteur et catalyseur, plein de
bon sens et de remise en cause, sachant que je ne sais rien sans les autres. è Vous avez besoin de professionnaliser votre management ? è Vous êtes confrontés à d'importants changements qui nécessitent un accompagnement soutenu ?
è Vous voulez
développer ou mettre en œuvre une
conduite de projet efficace et performante en lien avec les
réalités concrètes et leur complexité ?
Dans un contexte de profonde remise en cause économique, sociale et professionnelle, je suis là pour vous apporter méthode, rigueur et recul : vous permettre d'identifier clairement vos objectifs à partir d'une analyse fine de vos besoins et de vos moyens, vous aider à établir des stratégies concrètes pour atteindre ces objectifs et vous accompagner dans la mise en œuvre des facteurs clés de réussite et des dispositifs d'évaluation des résultats. Aujourd’hui, ce n’est plus seulement la technique qui fait la différence, ce sur quoi vous pouvez progresser, mais l'encadrement, l'organisation, la communication. Les aspects humains du travail sont le gisement le plus important d’améliorations et de progrès, sources de performances, de gains et d’innovations : comportements, relations, structures, mais aussi gestion des ressources humaines, management des hommes, conduite de projets et démarche qualité. Sans oublier la prise en compte du développement durable (environnement, économie, social, gouvernance) et toutes les nouvelles possibilités offertes par le Web 2.0 (je travaille en la matière avec Greenworking comme partenaire). Ma force est dans mon écoute, car c’est à partir des questions et des réponses que tout se construit. Mon outil privilégié est le dialogue. En posant la bonne question au bon moment, grâce à des diagnostics détaillés, je vous aide à identifier vos forces et vos points de progression, à définir vos finalités et à faire appel à tout l'éventail de vos ressources et valeurs. Ensemble, nous affrontons la réalité en prise directe, en ajustant des moyens optimisés à des objectifs appropriés. Si les orientations choisies sont pertinentes et opportunes, si en les poursuivant chacun contribue à les affiner et les enrichir, l’évolution sera positive, l'efficacité sera au rendez-vous. J’interviens à la journée ou à la mission, en fonction d’un cahier des charges précis et de propositions écrites contractualisant notre relation et les résultats attendus. Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie. Des structures plus efficientes, de meilleures adéquations homme travail, de nouveaux projets doivent voir le jour et se concrétiser. Depuis plusieurs années, comme consultant, je contribue à l’évolution de nombreuses entreprises en répondant à leurs besoins par des solutions concrètes adaptées à leurs cas particuliers.
è
Conférence-débat de deux heures :
"Qu'est-ce que manager aujourd'hui ?" Les hommes sont la première richesse des entreprises... s’ils ont les compétences requises et si les organisations permettent que ces compétences soient utilisées afin qu'ils soient vraiment efficaces, qu'ils développent constamment leurs potentiels dans tous les domaines, y compris celui du savoir être. Aujourd’hui le simplisme, même bien intentionné, est souvent préjudiciable. Le fonctionnement d’une entreprise n’est ni évident, ni transparent : le responsable en quête d’efficacité ne peut faire l’économie d’une compréhension approfondie de la réalité. C’est pourquoi mes formations offrent aussi bien des éléments méthodologiques pour comprendre, décider et agir de façon pertinente que des exercices pratiques, directement issus de la vie professionnelle, permettant véritablement d’apprendre, de progresser et d'évoluer. Un besoin clairement défini est gage de réussite : je vous aide à le formuler. Différentes approches pédagogiques peuvent ainsi être mises en œuvre, pouvant aller jusqu'à un accompagnement dans le cadre des situations de travail. Les temps forts vécus en action de formation favorisent l’évolution personnelle. Des évaluations assurent le suivi. Les documents remis, riches et nombreux, permettent à la fois de retrouver le contenu de ce qui a été traité et de poursuivre un travail ultérieur. Salariés, agents, artisans et travailleurs indépendants, vous avez des droits à la formation professionnelle. La formation, c'est tout au long de la vie : savoirs, savoir-faire et savoir être sont les fondements de votre développement et de votre évolution. Parlez-en à votre supérieur, à votre responsable des ressources humaines ou à votre organisme collecteur de fonds. N'oubliez pas qu'il existe aujourd'hui un Droit Individuel à la Formation (DIF) dont vous pouvez bénéficier dans certaines conditions.
è Vous êtes confronté à
un ambitieux
challenge et vous
voulez réussir ? Le coaching consiste en des échanges ponctuels dont la finalité est de vous rendre plus libre, plus autonome et plus indépendant sur la durée, ne devant votre progression et votre réussite qu'à vous-même. D’où partez-vous ? Où voulez-vous aller ? Comment pouvez-vous y arriver ? Tout être humain a en lui des potentiels insoupçonnés qu'une écoute attentive, "active", peut faire se manifester. Un dialogue de qualité, neutre et bienveillant, permet de prendre du recul et de la hauteur par rapport aux événements. Je ne vous apporterai pas de solutions toutes faites mais vous aiderai à créer et à construire des réponses adaptées à votre personne et aux situations que vous vivez. Vous pouvez me solliciter dans le cadre de votre activité professionnelle ou à titre personnel et privé. Lors du premier rendez-vous (la prise de contact n'est pas comptée), nous définirons ensemble les objectifs et les modalités pratiques du coaching. Cela vous permettra ensuite de vous engager en connaissance de cause : prenez connaissance de ma charte déontologique (la contractualisation avec votre entreprise peut s'avérer nécessaire). En savoir plus avec le site ycoach.fr...
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Téléphones
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09 51 11 06 55 et 06 85 08 38 52 -
Mail :
yc@vivrehumain.fr
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