Yves Chatenay, Conseil et Formation
MANAGEMENT - CONDUITE DE PROJET - ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
>>> Management >>> Conduite de projet >>> Accompagnement du changement >>> Communication >>> Organisation - Fiches pratiques
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Yves Chatenay, Conseil et Formation MANAGEMENT - CONDUITE DE PROJET - ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
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] Plan du site 1.
Missions réalisées 1.
Mes propositions 1.
Définition 1.
Compétences |
Bienvenue sur ce site ! Il est principalement consacré au conseil et à la formation. J'ai cherché à le concevoir agréable, clair et simple à consulter tout en répondant à une exigence de fond, en vous apportant de la matière et l'envie d'en découvrir plus. Vous trouverez davantage d'informations concernant mon activité de coaching sur ycoach.fr. Bonne lecture et à bientôt. è Vous voulez
développer ou mettre en oeuvre une
conduite de projet efficace et performante en lien avec les
réalités concrètes et leur complexité ?
Dans un contexte de profonde remise en cause économique, sociale et professionnelle, je suis là pour vous apporter méthode, rigueur et recul : vous permettre d'identifier clairement vos objectifs à partir d'une analyse fine de vos besoins et de vos moyens, vous aider à établir des stratégies concrètes pour atteindre ces objectifs et vous accompagner dans la mise en œuvre des facteurs clés de réussite et des dispositifs d'évaluation des résultats. Aujourd’hui, ce n’est plus seulement la technique qui fait la différence, ce sur quoi vous pouvez progresser, mais l'encadrement, l'organisation, la communication. Les aspects humains du travail sont le gisement le plus important d’améliorations et de progrès, sources de performances, de gains et d’innovations : comportements, relations, structures, mais aussi gestion des ressources humaines, management des hommes, conduite de projets et démarche qualité. Ma force est dans mon écoute, car c’est à partir des questions et des réponses que tout se construit. Mon outil privilégié est le dialogue. En posant la bonne question au bon moment, grâce à des diagnostics détaillés, je vous aide à identifier vos forces et vos points de progression, à définir vos finalités et à faire appel à tout l'éventail de vos ressources et valeurs. Ensemble, nous affrontons la réalité en prise directe, en ajustant des moyens optimisés à des objectifs appropriés. Si les orientations choisies sont pertinentes et opportunes, si en les poursuivant chacun contribue à les affiner et les enrichir, l’évolution sera positive, l'efficacité sera au rendez-vous. J’interviens à la journée ou à la mission, en fonction d’un cahier des charges précis et de propositions écrites contractualisant notre relation et les résultats attendus. Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie. Des structures plus efficientes, de meilleures adéquations homme travail, de nouveaux projets doivent voir le jour et se concrétiser. Depuis plusieurs années, comme consultant, je contribue à l’évolution de nombreuses entreprises en répondant à leurs besoins par des solutions concrètes adaptées à leurs cas particuliers.
è
Conférence-débat de deux heures :
"Qu'est-ce que manager aujourd'hui ?" Les hommes sont la première richesse des entreprises... s’ils ont les compétences requises et si les organisations permettent que ces compétences soient utilisées afin qu'ils soient vraiment efficaces, qu'ils développent constamment leurs potentiels dans tous les domaines, y compris celui du savoir être. Aujourd’hui le simplisme, même bien intentionné, est souvent préjudiciable. Le fonctionnement d’une entreprise n’est ni évident, ni transparent : le responsable en quête d’efficacité ne peut faire l’économie d’une compréhension approfondie de la réalité. C’est pourquoi mes formations offrent aussi bien des éléments méthodologiques pour comprendre, décider et agir de façon pertinente que des exercices pratiques, directement issus de la vie professionnelle, permettant véritablement d’apprendre, de progresser et d'évoluer. Un besoin clairement défini est gage de réussite : je vous aide à le formuler. Différentes approches pédagogiques peuvent ainsi être mises en oeuvre, pouvant aller jusqu'à un accompagnement dans le cadre des situations de travail. Les temps forts vécus en action de formation favorisent l’évolution personnelle. Des évaluations assurent le suivi. Les documents remis, riches et nombreux, permettent à la fois de retrouver le contenu de ce qui a été traité et de poursuivre un travail ultérieur. Salariés, agents, artisans et travailleurs indépendants, vous avez des droits à la formation professionnelle. La formation, c'est tout au long de la vie : savoirs, savoir-faire et savoir être sont les fondements de votre développement et de votre évolution. Parlez-en à votre supérieur, à votre responsable des ressources humaines ou à votre organisme collecteur de fonds. N'oubliez pas qu'il existe aujourd'hui un Droit Individuel à la Formation (DIF) dont vous pouvez bénéficier dans certaines conditions.
è Vous êtes confronté à
un ambitieux
challenge et vous
voulez réussir ? Le coaching consiste en des échanges ponctuels dont la finalité est de vous rendre plus libre, plus autonome et plus indépendant sur la durée, ne devant votre progression et votre réussite qu'à vous-même. D’où partez-vous ? Où voulez-vous aller ? Comment pouvez-vous y arriver ? Tout être humain a en lui des potentiels insoupçonnés qu'une écoute attentive, "active", peut faire se manifester. Un dialogue de qualité, neutre et bienveillant, permet de prendre du recul et de la hauteur par rapport aux événements. Je ne vous apporterai pas de solutions toutes faites mais vous aiderai à créer et à construire des réponses adaptées à votre personne et aux situations que vous vivez. Vous pouvez me solliciter dans le cadre de votre activité professionnelle ou à titre personnel et privé. Je consulte à mon cabinet ou sur votre lieu de travail. Lors du premier rendez-vous (la prise de contact n'est pas comptée), nous définirons ensemble les objectifs et les modalités pratiques du coaching. Cela vous permettra ensuite de vous engager en connaissance de cause : prenez connaissance de ma charte déontologique (la contractualisation avec votre entreprise peut s'avérer nécessaire). En savoir plus avec le site ycoach.fr...
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par Yves Chatenay
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